При подборе кадрового потенциала программистов важное значение играет их эффективность. Даже если опыт программистов сопоставим, их эффективность может отличаться в разы. Под эффективностью работы в том числе подразумевается работа в коллективе. Этот фактор достаточно существенен, ибо на установку взаимоотношений уходит 50% человеко-часов. Нежелательно брать специалистов с определенными знаниями и навыками, если их в дальнейшем нужно будет постоянно мотивировать. Программирование настолько специфично, что их знания через год-два уже не будут ничего стоить.

Если представить себе идеальную картину, то нужно брать на работу и знающих и умеющих и предельно мотивированных. Однако не всегда так бывает. Приходится выбирать. И выбирают, как правило, более мотивированных. Нужно найти таких людей, кто хочет развиваться и расти. В дальнейшем технические навыки можно привить. В любом случае лучше предлагать не столько работу, сколько возможность роста.

Вовсе не обязательно проводить различного рода тестирование. Оно предназначено для выявления узкоспециальных знаний, а попытки давать какие-то задания направлены на то, чтобы в случае неправильного их решения есть возможность срезать начальную зарплату. Тесты призваны тестировать уровень IQ. Но такой уровень итак подтвержден дипломом о получении высшего образования. Однако существует еще и уровень эмоционального интеллекта. Он характеризует креативность и эффективность кандидата в командной работе. EQ характеризует уровень интеллектуального развития правого полушария мозга. Именно эта ее часть отвечает за целенаправленность, волю и способность мыслить эвристически. К сожалению на сегодняшний день не разработаны достоверные тесты правого полушария головного мозга.

При проведении технического собеседования следует придерживаться следующих принципов. Прежде всего не стоит забывать, что собеседование ведется с будущим членом команды. Здесь нельзя уподобляться банальному базарному торгу - как бы купить мозги дешевле. Человек по свой сути строго индивидуален. Неправедно обиженный кандидат - это несмываемое пятно на кителе компании. Следует запомнить следующую аксиому. Никто не рождается победителем. Но победителем становятся. И если есть уверенность, что такая возможность кандидату будет предоставлена, то только тогда можно брать его на работу. Здесь принцип работает один - программирование это образ мышления.